Impulsa Tu Carrera Profesional

Impulsa Tu Carrera Profesional

Impulsa Tu Carrera Profesional

El mundo laboral se encuentra en constante cambio, lo que requiere de gran compromiso para avanzar en tu carrera profesional, esto demanda complementar las habilidades con enfoque estratégico y desarrollo constante.

1. Establece Objetivos Claros y Medibles.

Define metas claras y específicas que sean alcanzables, esto es esencial para establecer tiempos según lo que desees a nivel profesional lo que te permitirá avanzar en tu carrera. La teoría de la fijación de metas de Edwin Locke como lo explica el Dr Roger Méndez en el año 2018 en su estudio de los modelos de la motivación, destaca que establecer objetivos claros aumenta la motivación y la probabilidad de éxito.

2. Invierte en tu Desarrollo.

Busca cursos virtuales o presenciales, según tu preferencia, talleres y certificaciones que se alineen con tus metas profesionales. Es transcendental la autodisciplina para avanzar en el proceso de fortalecer las habilidades o adquirir nuevas; es clave para mantenerse a la vanguardia del constante cambio del mercado laboral y enfrentarse a los desafíos diarios.

3. Sé estratégico con Networking.

Conserva relaciones profesionales sólidas, esto te ofrece nuevas oportunidades de crecimiento. Es por ello que llevar un  networking efectivo puede mejorar tu visibilidad y el acceso a información valiosa. Participa en eventos, conferencias y plataformas en línea relacionadas con tu perfil profesional.

4. Domina la Comunicación.

La comunicación efectiva es significativa en cualquier etapa de tu carrera profesional. El Informe Global de Habilidades 2022 de LinkedIn destaca la importancia de la comunicación en la lista de habilidades más demandadas: habilidades de presentación, redacción y escucha activa, trabaja en ellas para tener la capacidad de competir en el mercado laboral.

5. Busca un Mentor que te inspire.

La orientación es de gran ayuda, te proporciona conocimientos valiosos. Un modelo a seguir puede aperturar tu visión y alcance en tus metas. Aprende de sus éxitos y fracasos para construir tu propio camino con tu esencia para avanzar a un futuro profesional exitoso y significativo.

 

Referencias:

LinkedIn Learning. (2022). Global Skillset Survey 2022. Recuperado de: https://learning.linkedin.com/resources/workplace-learning-report/learning-trends

Dweck, C. S. (2006). Mindset: The New Psychology of Success. Random House.

Dr Méndez, R. (2018). Estudios de los modelos de la motivación. Instituto Tecnológico de Costa Rica. Recuperado de https://www.researchgate.net/profile/Jorge-Mendez Benavides/publication/328916704_Modelos_de_Motivacion/links/5beb1deea6fdcc3a8dd4624e/Modelos-de-Motivacion.pdf

Olmedo, S & Purificación, M. (2013). Universidad, sociedad y networking: perspectivas ante el uso de las redes sociales de perfil académico profesional. Recuperado de https://www.researchgate.net/profile/Maria-Subires-Mancera/publication/276038899_Universidad_sociedad_y_networking_perspectivas_ante_el_uso_de_las_redes_sociales_de_perfil_academico_profesional/links/5c239d18a6fdccfc706b0a7f/Universidad-sociedad-y-networking-perspectivas-ante-el-uso-de-las-redes-sociales-de-perfil-academico-profesional.pdf

 

Impulsa Tu Carrera Profesional

El mundo laboral se encuentra en constante cambio, lo que requiere de gran compromiso para avanzar en tu carrera profesional, esto demanda complementar las habilidades con enfoque estratégico y desarrollo constante.

1. Establece Objetivos Claros y Medibles.

Define metas claras y específicas que sean alcanzables, esto es esencial para establecer tiempos según lo que desees a nivel profesional lo que te permitirá avanzar en tu carrera. La teoría de la fijación de metas de Edwin Locke como lo explica el Dr Roger Méndez en el año 2018 en su estudio de los modelos de la motivación, destaca que establecer objetivos claros aumenta la motivación y la probabilidad de éxito.

2. Invierte en tu Desarrollo.

Busca cursos virtuales o presenciales, según tu preferencia, talleres y certificaciones que se alineen con tus metas profesionales. Es transcendental la autodisciplina para avanzar en el proceso de fortalecer las habilidades o adquirir nuevas; es clave para mantenerse a la vanguardia del constante cambio del mercado laboral y enfrentarse a los desafíos diarios.

3. Sé estratégico con Networking.

Conserva relaciones profesionales sólidas, esto te ofrece nuevas oportunidades de crecimiento. Es por ello que llevar un  networking efectivo puede mejorar tu visibilidad y el acceso a información valiosa. Participa en eventos, conferencias y plataformas en línea relacionadas con tu perfil profesional.

4. Domina la Comunicación.

La comunicación efectiva es significativa en cualquier etapa de tu carrera profesional. El Informe Global de Habilidades 2022 de LinkedIn destaca la importancia de la comunicación en la lista de habilidades más demandadas: habilidades de presentación, redacción y escucha activa, trabaja en ellas para tener la capacidad de competir en el mercado laboral.

5. Busca un Mentor que te inspire.

La orientación es de gran ayuda, te proporciona conocimientos valiosos. Un modelo a seguir puede aperturar tu visión y alcance en tus metas. Aprende de sus éxitos y fracasos para construir tu propio camino con tu esencia para avanzar a un futuro profesional exitoso y significativo.

 

Referencias:

LinkedIn Learning. (2022). Global Skillset Survey 2022. Recuperado de: https://learning.linkedin.com/resources/workplace-learning-report/learning-trends

Dweck, C. S. (2006). Mindset: The New Psychology of Success. Random House.

Dr Méndez, R. (2018). Estudios de los modelos de la motivación. Instituto Tecnológico de Costa Rica. Recuperado de https://www.researchgate.net/profile/Jorge-Mendez Benavides/publication/328916704_Modelos_de_Motivacion/links/5beb1deea6fdcc3a8dd4624e/Modelos-de-Motivacion.pdf

Olmedo, S & Purificación, M. (2013). Universidad, sociedad y networking: perspectivas ante el uso de las redes sociales de perfil académico profesional. Recuperado de https://www.researchgate.net/profile/Maria-Subires-Mancera/publication/276038899_Universidad_sociedad_y_networking_perspectivas_ante_el_uso_de_las_redes_sociales_de_perfil_academico_profesional/links/5c239d18a6fdccfc706b0a7f/Universidad-sociedad-y-networking-perspectivas-ante-el-uso-de-las-redes-sociales-de-perfil-academico-profesional.pdf

 

Estrategias para Potenciar la Productividad en tu Pyme

Estrategias para Potenciar la Productividad en tu Pyme

Estrategias para Potenciar la Productividad en tu Pyme

Constantemente las Pymes se encuentran en búsqueda del mejoramiento de sus tiempos para potenciar la productividad en su negocio para mantenerse competitivas dentro del mercado.  En este artículo, examinaremos enfoques basados en la evidencia para potenciar la productividad en una PYME.

1. Establece Objetivos Inteligentes en tu Pyme

Debes definir objetivos claros, específicos y alcanzables para llegar a resultados tangibles. Una de las metodologías más usadas es la metodología SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Tiempo definido) esto te ayudará a lograr metas en los tiempos estipulados en tus proyectos.

2. Incluye la Tecnología y Automatización en tus procesos

Revisa qué actividades puedes automatizar para que esto te ayude a optimizar el tiempo de tu Talento Humano y así puedan realizar pueda participar en actividades mucho más estratégicas según su rol. Herramientas como BPM (Business Process Management Suite o System) el cual tiene como principio la mejora continua en los procesos, a través del análisis y control de  estos, su objetivo es mejorar el flujo de trabajo, en donde se permitan corregir los errores y alcanzar los objetivos planteados.

3.Técnica de Gestión eficiente del tiempo para tus equipos.

El uso de técnicas como la Pomodoro, que implica períodos de trabajo intenso seguidos de descansos cortos, permite que aumente la concentración y la productividad. Aplicar métodos de gestión del tiempo, como la matriz de Eisenhower expuesta en la formación de Planificación y Gestión del Tiempo de la Universidad Pablo de Olavide 2023: en la cual “ las tareas se evalúan con los criterios de importancia y urgencia de forma: importante/no importante y urgente/no urgente”. Estos criterios se distribuyen en una matriz que  puede ayudar a priorizar tareas y reducir la postergación en tu Pyme. Es importante que esta información la conozca tu personal, por lo cual puedes capacitar a tus líderes en esta técnica para que ellos comuniquen a sus equipos de trabajo y
transfieran el conocimiento adquirido.

Ejemplo de la técnica:

 

4. Desarrolla habilidades y forma continuamente a tus equipos de trabajo.

Capacitar a tus trabajadores en una de las mejores inversiones que puedes llevar a cabo en tu Pyme, debido a que permite el desarrollo de  nuevas destrezas y fomenta el sentido de pertenencia a la organización. Otorgar estas oportunidades de formación no solo aumenta la competencia, sino que también fomenta la satisfacción laboral, por lo cual debes identificar las necesidades de competencias duras y blandas para crear un plan de capacitación que se ajuste a dichas necesidades encontradas.

5. Promueve la cultura de Colaboración

La colaboración efectiva puede mejorar la creatividad y la productividad en una PYME. Implementa nuevas herramientas de comunicación interna y lugares de trabajo compartidos que permitan una interacción sencilla y el intercambio de ideas, en donde cada aporte sea válido.

 

Referencias:

Cirillo, F. (2018). La técnica Pomodoro. Recuperado de https://www.planetadelibros.cl/libros_contenido_extra/42/41842_La_tecnica_Pomodoro.pdf

Universidad Pablo de Olavide. (2023). Planificación y gestión del tiempo. Biblioteca/CRAI. Formación de Usuarios. Recuperado de https://rio.upo.es/xmlui/bitstream/handle/10433/15801/Planificaci%C3%B3n%20y%20gesti%C3%B3n%20del%20tiempo.pdf?sequence=5

 

 

Estrategias para Potenciar la Productividad en tu Pyme

Constantemente las Pymes se encuentran en búsqueda del mejoramiento de sus tiempos para potenciar la productividad en su negocio para mantenerse competitivas dentro del mercado.  En este artículo, examinaremos enfoques basados en la evidencia para potenciar la productividad en una PYME.

1. Establece Objetivos Inteligentes en tu Pyme

Debes definir objetivos claros, específicos y alcanzables para llegar a resultados tangibles. Una de las metodologías más usadas es la metodología SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Tiempo definido) esto te ayudará a lograr metas en los tiempos estipulados en tus proyectos.

2. Incluye la Tecnología y Automatización en tus procesos

Revisa qué actividades puedes automatizar para que esto te ayude a optimizar el tiempo de tu Talento Humano y así puedan realizar pueda participar en actividades mucho más estratégicas según su rol. Herramientas como BPM (Business Process Management Suite o System) el cual tiene como principio la mejora continua en los procesos, a través del análisis y control de  estos, su objetivo es mejorar el flujo de trabajo, en donde se permitan corregir los errores y alcanzar los objetivos planteados.

3.Técnica de Gestión eficiente del tiempo para tus equipos.

El uso de técnicas como la Pomodoro, que implica períodos de trabajo intenso seguidos de descansos cortos, permite que aumente la concentración y la productividad. Aplicar métodos de gestión del tiempo, como la matriz de Eisenhower expuesta en la formación de Planificación y Gestión del Tiempo de la Universidad Pablo de Olavide 2023: en la cual “ las tareas se evalúan con los criterios de importancia y urgencia de forma: importante/no importante y urgente/no urgente”. Estos criterios se distribuyen en una matriz que  puede ayudar a priorizar tareas y reducir la postergación en tu Pyme. Es importante que esta información la conozca tu personal, por lo cual puedes capacitar a tus líderes en esta técnica para que ellos comuniquen a sus equipos de trabajo y
transfieran el conocimiento adquirido.

Ejemplo de la técnica:

4. Desarrolla habilidades y forma continuamente a tus equipos de trabajo.

Capacitar a tus trabajadores en una de las mejores inversiones que puedes llevar a cabo en tu Pyme, debido a que permite el desarrollo de  nuevas destrezas y fomenta el sentido de pertenencia a la organización. Otorgar estas oportunidades de formación no solo aumenta la competencia, sino que también fomenta la satisfacción laboral, por lo cual debes identificar las necesidades de competencias duras y blandas para crear un plan de capacitación que se ajuste a dichas necesidades encontradas.

5. Promueve la cultura de Colaboración

La colaboración efectiva puede mejorar la creatividad y la productividad en una PYME. Implementa nuevas herramientas de comunicación interna y lugares de trabajo compartidos que permitan una interacción sencilla y el intercambio de ideas, en donde cada aporte sea válido.

 

Referencias:

Cirillo, F. (2018). La técnica Pomodoro. Recuperado de https://www.planetadelibros.cl/libros_contenido_extra/42/41842_La_tecnica_Pomodoro.pdf

Universidad Pablo de Olavide. (2023). Planificación y gestión del tiempo. Biblioteca/CRAI. Formación de Usuarios. Recuperado de https://rio.upo.es/xmlui/bitstream/handle/10433/15801/Planificaci%C3%B3n%20y%20gesti%C3%B3n%20del%20tiempo.pdf?sequence=5

 

Fomenta la diversidad e inclusión en tu Pyme

Fomenta la diversidad e inclusión en tu Pyme

Fomenta la diversidad e inclusión en tu Pyme

La diversidad e inclusión laboral es un tema de vital importancia en Colombia, debido a que promueve la equidad e igualdad de oportunidades en el trabajo. Te enseñamos algunos tips para implementar la diversidad e inclusión laboral en tu Pyme:

1. Incluye la diversidad en tus procesos de atracción y selección: Asegúrate de que tus procesos atracción sean inclusivos desde la publicación de la oferta laboral, considera candidatos de diferentes orígenes étnicos, géneros, edades, orientaciones sexuales y discapacidades. Esto impulsará en tu Pyme un equipo más diverso y que promueve la inclusión laboral.

2. Capacita y sensibiliza: Ofrece capacitaciones y talleres para instruir y brindarle herramientas a los trabajadores acerca de la importancia de la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo; puede aumentar la conciencia, fomentar el respeto mutuo, eliminar prejuicios y estereotipos, promoviendo así una cultura de entendimiento.


3. Crea políticas: crea, implementa y socializa las políticas y prácticas inclusivas a que fomenten la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo, como días de vacaciones religiosos y políticas de flexibilidad para padres de familia. Esto se debe adaptar al tipo de cultura organizacional de tu empresa.


4. Fomenta la comunicación: Promueve el diálogo como canal de comunicación abierto, esto permitirá que los trabajadores se sientan cómodos y confiados para hablar sobre cualquier dificultad de inclusión o diversidad que puedan estar enfrentando.

 

5. Evalúa y monitorea: Realiza evaluaciones de satisfacción regulares para medir el éxito de tus esfuerzos de inclusión y diversidad. Esto te permitirá hacer ajustes y mejoras en tus prácticas y políticas.

Referencias:
Ministerio de Trabajo de Colombia. (2021). Diversidad e inclusión laboral. Recuperadode https://www.mintrabajo.gov.co/web/guest/diversidad-e-inclusion-laboral

Fundación Saldarriaga Concha. (2021). Buenas prácticas en inclusión laboral para personas con discapacidad. Recuperado de https://www.fundacion-saldarriagaconcha.org/buenas- practicas-inclusion-laboral-discapacidad/

Barberá Heredia, Ester. (2004). Diversidad de género, igualdad de oportunidades y entornos laborales. CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, núm. 50, noviembre, 2004, pp. 37-53. 

 

Fomenta la diversidad e inclusión en tu Pyme

La diversidad e inclusión laboral es un tema de vital importancia en Colombia, debido a que promueve la equidad e igualdad de oportunidades en el trabajo. Te enseñamos algunos tips para implementar la diversidad e inclusión laboral en tu Pyme:

1. Incluye la diversidad en tus procesos de atracción y selección: Asegúrate de que tus procesos atracción sean inclusivos desde la publicación de la oferta laboral, considera candidatos de diferentes orígenes étnicos, géneros, edades, orientaciones sexuales y discapacidades. Esto impulsará en tu Pyme un equipo más diverso y que promueve la inclusión laboral.

2. Capacita y sensibiliza: Ofrece capacitaciones y talleres para instruir y brindarle herramientas a los trabajadores acerca de la importancia de la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo; puede aumentar la conciencia, fomentar el respeto mutuo, eliminar prejuicios y estereotipos, promoviendo así una cultura de entendimiento.


3. Crea políticas: crea, implementa y socializa las políticas y prácticas inclusivas a que fomenten la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo, como días de vacaciones religiosos y políticas de flexibilidad para padres de familia. Esto se debe adaptar al tipo de cultura organizacional de tu empresa.


4. Fomenta la comunicación: Promueve el diálogo como canal de comunicación abierto, esto permitirá que los trabajadores se sientan cómodos y confiados para hablar sobre cualquier dificultad de inclusión o diversidad que puedan estar enfrentando.


5. Evalúa y monitorea: Realiza evaluaciones de satisfacción regulares para medir el éxito de tus esfuerzos de inclusión y diversidad. Esto te permitirá hacer ajustes y mejoras en tus prácticas y políticas.

Referencias:
Ministerio de Trabajo de Colombia. (2021). Diversidad e inclusión laboral. Recuperado de https://www.mintrabajo.gov.co/web/guest/diversidad-e-inclusion-laboral

Fundación Saldarriaga Concha. (2021). Buenas prácticas en inclusión laboral para personas con discapacidad. Recuperado de https://www.fundacion-saldarriagaconcha.org/buenas- practicas-inclusion-laboral-discapacidad/

Barberá Heredia, Ester. (2004). Diversidad de género, igualdad de oportunidades y entornos laborales. CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, núm. 50, noviembre, 2004, pp. 37-53. 

El gran reto del Bienestar digital para las familias

El gran reto del Bienestar digital para las familias

El gran reto del Bienestar digital para las familias

El bienestar digital es un tema cada vez más relevante en nuestras vidas, ya que la tecnología ha permeado todos los aspectos de nuestra sociedad. Si bien la tecnología ofrece innumerables ventajas y oportunidades, también puede ser una distracción que consume nuestro tiempo y afecta negativamente nuestro bienestar emocional. Por lo tanto, es fundamental encontrar un equilibrio saludable en el uso de la tecnología. A continuación, se presentan algunas maneras de abordar este desafío del bienestar digital:

1. Conciencia de los efectos del uso excesivo de la tecnología: Reconocer los efectos negativos del uso excesivo de la tecnología, las principales señales de alarma que denotan una dependencia son: privarse de sueño, dormir menos de cinco horas por estar conectado en las redes, descuidar el contacto familiar, pensar o revisar las redes sociales constantemente, aislarse socialmente, bajar rendimiento en los estudios, sentir euforia y activación anómala cuando se está delante de un medio tecnológico, afirma Enrique Echeburúa en su artículo Factores de riesgo y factores de protección en la adicción a las nuevas tecnologías y redes sociales en jóvenes y adolescentes. La identificación es el primer paso para abordar el problema. La adicción a la tecnología puede afectar nuestra salud mental y física, así como nuestras relaciones interpersonales. Es importante ser conscientes de cómo nos afecta personalmente y tomar medidas para contrarrestar los efectos negativos.

2. Establecer límites de tiempo: Para mantener un equilibrio saludable, es esencial establecer límites de tiempo para el uso de la tecnología. Esto implica definir períodos específicos del día en los que se permite el uso de dispositivos electrónicos y establecer tiempos de desconexión, como durante las comidas o antes de acostarse. Estos límites pueden ayudar a reducir la dependencia y fomentar una mayor conciencia de nuestras actividades diarias.

3. Promover la educación digital: Enseñar a las personas, especialmente a los niños, sobre los aspectos positivos y negativos de la tecnología es fundamental para un bienestar digital saludable. Esto implica enseñar habilidades de pensamiento crítico y promover el uso responsable de la tecnología. Los padres y educadores pueden desempeñar un papel importante al proporcionar orientación y recursos que ayuden a los niños a comprender los riesgos asociados con el uso inapropiado de la tecnología.

4. Fomentar actividades sin tecnología: Es importante crear tiempo y espacios libres de tecnología en nuestras vidas. Esto implica fomentar actividades como el ejercicio al aire libre, la lectura de libros impresos, el juego físico y la interacción cara a cara con amigos y familiares. Estas actividades nos permiten desconectar de los dispositivos electrónicos y disfrutar de experiencias enriquecedoras fuera del mundo digital.

5. Utilizar herramientas de control parental: Los padres pueden aprovechar las herramientas de control parental para supervisar y regular el uso de la tecnología por parte de sus hijos. Estas herramientas permiten establecer límites de tiempo, bloquear contenido inapropiado y supervisar la actividad en línea. Al utilizar estas herramientas de manera efectiva, los padres pueden promover un entorno seguro y saludable para sus hijos en el mundo digital.

6. Fomentar la comunicación y la conexión interpersonal: El bienestar digital no se trata solo de limitar el tiempo de pantalla, sino también de fomentar la comunicación y la conexión interpersonal significativa. Esto implica establecer momentos para actividades en familia sin tecnología, como juegos de mesa, salidas al aire libre o simplemente conversaciones sinceras. Al dedicar tiempo de calidad a nuestras relaciones interpersonales, podemos fortalecer nuestros vínculos y promover un bienestar emocional saludable.

Referencias

Grupo Geard. (2018). ¿Qué es el bienestar digital y cómo mejorarlo?. Recuperado de https://grupogeard.com/blog/bienestar-digital/

Echeburúa, O. E. (2012). Factores de riesgo y factores de protección en la adicción a las nuevas tecnologías y redes sociales en jóvenes y adolescentes. Revista española de Drogodependencias, 4.

El gran reto del Bienestar digital para las familias

El bienestar digital es un tema cada vez más relevante en nuestras vidas, ya que la tecnología ha permeado todos los aspectos de nuestra sociedad. Si bien la tecnología ofrece innumerables ventajas y oportunidades, también puede ser una distracción que consume nuestro tiempo y afecta negativamente nuestro bienestar emocional. Por lo tanto, es fundamental encontrar un equilibrio saludable en el uso de la tecnología. A continuación, se presentan algunas maneras de abordar este desafío del bienestar digital:

1. Conciencia de los efectos del uso excesivo de la tecnología: Reconocer los efectos negativos del uso excesivo de la tecnología, las principales señales de alarma que denotan una dependencia son: privarse de sueño, dormir menos de cinco horas por estar conectado en las redes, descuidar el contacto familiar, pensar o revisar las redes sociales constantemente, aislarse socialmente, bajar rendimiento en los estudios, sentir euforia y activación anómala cuando se está delante de un medio tecnológico, afirma Enrique Echeburúa en su artículo Factores de riesgo y factores de protección en la adicción a las nuevas tecnologías y redes sociales en jóvenes y adolescentes. La identificación es el primer paso para abordar el problema. La adicción a la tecnología puede afectar nuestra salud mental y física, así como nuestras relaciones interpersonales. Es importante ser conscientes de cómo nos afecta personalmente y tomar medidas para contrarrestar los efectos negativos.

2. Establecer límites de tiempo: Para mantener un equilibrio saludable, es esencial establecer límites de tiempo para el uso de la tecnología. Esto implica definir períodos específicos del día en los que se permite el uso de dispositivos electrónicos y establecer tiempos de desconexión, como durante las comidas o antes de acostarse. Estos límites pueden ayudar a reducir la dependencia y fomentar una mayor conciencia de nuestras actividades diarias.

3. Promover la educación digital: Enseñar a las personas, especialmente a los niños, sobre los aspectos positivos y negativos de la tecnología es fundamental para un bienestar digital saludable. Esto implica enseñar habilidades de pensamiento crítico y promover el uso responsable de la tecnología. Los padres y educadores pueden desempeñar un papel importante al proporcionar orientación y recursos que ayuden a los niños a comprender los riesgos asociados con el uso inapropiado de la tecnología.

4. Fomentar actividades sin tecnología: Es importante crear tiempo y espacios libres de tecnología en nuestras vidas. Esto implica fomentar actividades como el ejercicio al aire libre, la lectura de libros impresos, el juego físico y la interacción cara a cara con amigos y familiares. Estas actividades nos permiten desconectar de los dispositivos electrónicos y disfrutar de experiencias enriquecedoras fuera del mundo digital.

5. Utilizar herramientas de control parental: Los padres pueden aprovechar las herramientas de control parental para supervisar y regular el uso de la tecnología por parte de sus hijos. Estas herramientas permiten establecer límites de tiempo, bloquear contenido inapropiado y supervisar la actividad en línea. Al utilizar estas herramientas de manera efectiva, los padres pueden promover un entorno seguro y saludable para sus hijos en el mundo digital.

6. Fomentar la comunicación y la conexión interpersonal: El bienestar digital no se trata solo de limitar el tiempo de pantalla, sino también de fomentar la comunicación y la conexión interpersonal significativa. Esto implica establecer momentos para actividades en familia sin tecnología, como juegos de mesa, salidas al aire libre o simplemente conversaciones sinceras. Al dedicar tiempo de calidad a nuestras relaciones interpersonales, podemos fortalecer nuestros vínculos y promover un bienestar emocional saludable.

Referencias

Grupo Geard. (2018). ¿Qué es el bienestar digital y cómo mejorarlo?. Recuperado de https://grupogeard.com/blog/bienestar-digital/

Echeburúa, O. E. (2012). Factores de riesgo y factores de protección en la adicción a las nuevas tecnologías y redes sociales en jóvenes y adolescentes. Revista española de Drogodependencias, 4.

La cultura organizacional en tu Pyme

La cultura organizacional en tu Pyme

La cultura organizacional en tu Pyme

La cultura organizacional se podría definir como el ADN o la huella que nos identifica comoempresa. Es importante que definas en tu organización los valores y las conductas que requieres por parte de tus colaboradores para lograr tus objetivos estratégicos.

Implementar una cultura organizacional sólida y coherente puede marcar la diferencia entre el crecimiento continuo y la estabilidad a largo plazo. Víctor Cortés en su artículo de ¿Cómo ser una Empresa Innovadora a partir de la Cultura Organizacional? Menciona algunos tips para que tengas una cultura organizacional efectiva en tu Pyme:

1. El primer paso es definir los valores de tu organización, es decir lo que te hace ser diferente en el mercado empresarial, esto te permitirá guiar las acciones y decisiones presentes y futuras. Es importante que sean auténticos y alineados con la visión y misión de la empresa. Además, tu equipo debe conocerlos para que se puedan apropiar de los conceptos, comunícalos de manera clara y constante para reforzar el aprendizaje de éstos en todos los miembros del equipo.

2. Ten en cuenta a tus colaboradores: para que la implementación de la cultura sea un éxito, requieres de la participación activa y el compromiso de todas las personas en tu equipo de trabajo. Fomentar el diálogo abierto ayuda a que los empleados se sientan escuchados, valorados y parte integral de la cultura. Realizar talleres para involucrar a los trabajadores en la definición de los valores y en la creación de normas culturales puede ser muy efectivo.

3. Liderazgo Ejemplar: Todos los líderes de tu empresa tienen un rol crucial en la formación de la cultura organizacional. Los líderes deben ser ejemplo en los valores y comportamientos que la empresa desea promover, son un modelo a seguir. Su compromiso y coherencia son fundamentales para que los trabajadores los repliquen.

4. Comunicación Constante: La comunicación es esencial en cualquier proceso de implementación cultural. La empresa debe comunicar de manera constante los valores, objetivos y expectativas de la cultura a través de diferentes canales, como reuniones, boletines, correos electrónicos y plataformas internas. Esto garantiza la sintonía del equipo y la comprensión de la importancia de la cultura.

5. Reconoce y Comparte: Celebra los logros y comportamientos que están alineados con la cultura organizacional refuerza su importancia. Idearte programas de recompensas te puede ayudar a motivar a los empleados a adoptar activamente la cultura y a contribuir al clima laboral deseado.

6. Flexibilidad: Las Pymes se mueven en entornos muy cambiantes y dinámicos, por ello la cultura debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a nuevos desafíos. Mantener los valores mientras se permite cierta flexibilidad puede ayudar a tu empresa a prosperar en diferentes escenarios.

7. Evalúa o mide la capacidad de cambio: La cultura organizacional es dinámica, es importante que realices evaluaciones periódicas para medir qué tan eficaz ha sido la implementación o en caso de ser necesario realizar los ajustes pertinentes. Realiza encuestas de satisfacción para tus colaboradores y recopila el Feedback de tu equipo, pues te permitirá realizar mejoras continuas en tus procesos.

Finalmente, esto te ayudará a fortalecer el sentido de pertenencia a la organización y te posicionará de manera positiva en el mercado.

Referencias

Cortez Bravo, Víctor (2015). ¿Cómo ser una Empresa Innovadora a partir de la Cultura Organizacional? Revista Electrónica Gestión de las Personas y Tecnología, vol. 8, núm. 23, agosto, 2015, pp. 4-15. Universidad de Santiago de Chile. Santiago, Chile

Mendoza Torres, M. R., & Ortíz Riaga, C. (2005). El Liderazgo Transformacional, Dimensiones e Impacto en la Cultura Organizacional y Eficacia de las Empresas. Revista Facultad De Ciencias Económicas, 14(1), 118134. Recuperado a partir de https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/4588

La cultura organizacional en tu Pyme

La cultura organizacional se podría definir como el ADN o la huella que nos identifica comoempresa. Es importante que definas en tu organización los valores y las conductas que requieres por parte de tus colaboradores para lograr tus objetivos estratégicos.

Implementar una cultura organizacional sólida y coherente puede marcar la diferencia entre el crecimiento continuo y la estabilidad a largo plazo. Víctor Cortés en su artículo de ¿Cómo ser una Empresa Innovadora a partir de la Cultura Organizacional? Menciona algunos tips para que tengas una cultura organizacional efectiva en tu Pyme:

1. El primer paso es definir los valores de tu organización, es decir lo que te hace ser diferente en el mercado empresarial, esto te permitirá guiar las acciones y decisiones presentes y futuras. Es importante que sean auténticos y alineados con la visión y misión de la empresa. Además, tu equipo debe conocerlos para que se puedan apropiar de los conceptos, comunícalos de manera clara y constante para reforzar el aprendizaje de éstos en todos los miembros del equipo.

2. Ten en cuenta a tus colaboradores: para que la implementación de la cultura sea un éxito, requieres de la participación activa y el compromiso de todas las personas en tu equipo de trabajo. Fomentar el diálogo abierto ayuda a que los empleados se sientan escuchados, valorados y parte integral de la cultura. Realizar talleres para involucrar a los trabajadores en la definición de los valores y en la creación de normas culturales puede ser muy efectivo.

3. Liderazgo Ejemplar: Todos los líderes de tu empresa tienen un rol crucial en la formación de la cultura organizacional. Los líderes deben ser ejemplo en los valores y comportamientos que la empresa desea promover, son un modelo a seguir. Su compromiso y coherencia son fundamentales para que los trabajadores los repliquen.

4. Comunicación Constante: La comunicación es esencial en cualquier proceso de implementación cultural. La empresa debe comunicar de manera constante los valores, objetivos y expectativas de la cultura a través de diferentes canales, como reuniones, boletines, correos electrónicos y plataformas internas. Esto garantiza la sintonía del equipo y la comprensión de la importancia de la cultura.

5. Reconoce y Comparte: Celebra los logros y comportamientos que están alineados con la cultura organizacional refuerza su importancia. Idearte programas de recompensas te puede ayudar a motivar a los empleados a adoptar activamente la cultura y a contribuir al clima laboral deseado.

6. Flexibilidad: Las Pymes se mueven en entornos muy cambiantes y dinámicos, por ello la cultura debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a nuevos desafíos. Mantener los valores mientras se permite cierta flexibilidad puede ayudar a tu empresa a prosperar en diferentes escenarios.

7. Evalúa o mide la capacidad de cambio: La cultura organizacional es dinámica, es importante que realices evaluaciones periódicas para medir qué tan eficaz ha sido la implementación o en caso de ser necesario realizar los ajustes pertinentes. Realiza encuestas de satisfacción para tus colaboradores y recopila el Feedback de tu equipo, pues te permitirá realizar mejoras continuas en tus procesos.

Finalmente, esto te ayudará a fortalecer el sentido de pertenencia a la organización y te posicionará de manera positiva en el mercado.

Referencias

Cortez Bravo, Víctor (2015). ¿Cómo ser una Empresa Innovadora a partir de la Cultura Organizacional? Revista Electrónica Gestión de las Personas y Tecnología, vol. 8, núm. 23, agosto, 2015, pp. 4-15. Universidad de Santiago de Chile. Santiago, Chile

Mendoza Torres, M. R., & Ortíz Riaga, C. (2005). El Liderazgo Transformacional, Dimensiones e Impacto en la Cultura Organizacional y Eficacia de las Empresas. Revista Facultad De Ciencias Económicas, 14(1), 118134. Recuperado a partir de https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/4588