Implementar una cultura organizacional sólida y coherente puede marcar la diferencia entre el crecimiento continuo y la estabilidad a largo plazo. Víctor Cortés en su artículo de ¿Cómo ser una Empresa Innovadora a partir de la Cultura Organizacional? Menciona algunos tips para que tengas una cultura organizacional efectiva en tu Pyme:

1. El primer paso es definir los valores de tu organización, es decir lo que te hace ser diferente en el mercado empresarial, esto te permitirá guiar las acciones y decisiones presentes y futuras. Es importante que sean auténticos y alineados con la visión y misión de la empresa. Además, tu equipo debe conocerlos para que se puedan apropiar de los conceptos, comunícalos de manera clara y constante para reforzar el aprendizaje de éstos en todos los miembros del equipo.

2. Ten en cuenta a tus colaboradores: para que la implementación de la cultura sea un éxito, requieres de la participación activa y el compromiso de todas las personas en tu equipo de trabajo. Fomentar el diálogo abierto ayuda a que los empleados se sientan escuchados, valorados y parte integral de la cultura. Realizar talleres para involucrar a los trabajadores en la definición de los valores y en la creación de normas culturales puede ser muy efectivo.

3. Liderazgo Ejemplar: Todos los líderes de tu empresa tienen un rol crucial en la formación de la cultura organizacional. Los líderes deben ser ejemplo en los valores y comportamientos que la empresa desea promover, son un modelo a seguir. Su compromiso y coherencia son fundamentales para que los trabajadores los repliquen.

4. Comunicación Constante: La comunicación es esencial en cualquier proceso de implementación cultural. La empresa debe comunicar de manera constante los valores, objetivos y expectativas de la cultura a través de diferentes canales, como reuniones, boletines, correos electrónicos y plataformas internas. Esto garantiza la sintonía del equipo y la comprensión de la importancia de la cultura.

5. Reconoce y Comparte: Celebra los logros y comportamientos que están alineados con la cultura organizacional refuerza su importancia. Idearte programas de recompensas te puede ayudar a motivar a los empleados a adoptar activamente la cultura y a contribuir al clima laboral deseado.

6. Flexibilidad: Las Pymes se mueven en entornos muy cambiantes y dinámicos, por ello la cultura debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a nuevos desafíos. Mantener los valores mientras se permite cierta flexibilidad puede ayudar a tu empresa a prosperar en diferentes escenarios.

7. Evalúa o mide la capacidad de cambio: La cultura organizacional es dinámica, es importante que realices evaluaciones periódicas para medir qué tan eficaz ha sido la implementación o en caso de ser necesario realizar los ajustes pertinentes. Realiza encuestas de satisfacción para tus colaboradores y recopila el Feedback de tu equipo, pues te permitirá realizar mejoras continuas en tus procesos.

Finalmente, esto te ayudará a fortalecer el sentido de pertenencia a la organización y te posicionará de manera positiva en el mercado.

Referencias

Cortez Bravo, Víctor (2015). ¿Cómo ser una Empresa Innovadora a partir de la Cultura Organizacional? Revista Electrónica Gestión de las Personas y Tecnología, vol. 8, núm. 23, agosto, 2015, pp. 4-15. Universidad de Santiago de Chile. Santiago, Chile

1. El primer paso es definir los valores de tu organización, es decir lo que te hace ser diferente en el mercado empresarial, esto te permitirá guiar las acciones y decisiones presentes y futuras. Es importante que sean auténticos y alineados con la visión y misión de la empresa. Además, tu equipo debe conocerlos para que se puedan apropiar de los conceptos, comunícalos de manera clara y constante para reforzar el aprendizaje de éstos en todos los miembros del equipo.

2. Ten en cuenta a tus colaboradores: para que la implementación de la cultura sea un éxito, requieres de la participación activa y el compromiso de todas las personas en tu equipo de trabajo. Fomentar el diálogo abierto ayuda a que los empleados se sientan escuchados, valorados y parte integral de la cultura. Realizar talleres para involucrar a los trabajadores en la definición de los valores y en la creación de normas culturales puede ser muy efectivo.

3. Liderazgo Ejemplar: Todos los líderes de tu empresa tienen un rol crucial en la formación de la cultura organizacional. Los líderes deben ser ejemplo en los valores y comportamientos que la empresa desea promover, son un modelo a seguir. Su compromiso y coherencia son fundamentales para que los trabajadores los repliquen.

4. Comunicación Constante: La comunicación es esencial en cualquier proceso de implementación cultural. La empresa debe comunicar de manera constante los valores, objetivos y expectativas de la cultura a través de diferentes canales, como reuniones, boletines, correos electrónicos y plataformas internas. Esto garantiza la sintonía del equipo y la comprensión de la importancia de la cultura.

5. Reconoce y Comparte: Celebra los logros y comportamientos que están alineados con la cultura organizacional refuerza su importancia. Idearte programas de recompensas te puede ayudar a motivar a los empleados a adoptar activamente la cultura y a contribuir al clima laboral deseado.

6. Flexibilidad: Las Pymes se mueven en entornos muy cambiantes y dinámicos, por ello la cultura debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a nuevos desafíos. Mantener los valores mientras se permite cierta flexibilidad puede ayudar a tu empresa a prosperar en diferentes escenarios.

7. Evalúa o mide la capacidad de cambio: La cultura organizacional es dinámica, es importante que realices evaluaciones periódicas para medir qué tan eficaz ha sido la implementación o en caso de ser necesario realizar los ajustes pertinentes. Realiza encuestas de satisfacción para tus colaboradores y recopila el Feedback de tu equipo, pues te permitirá realizar mejoras continuas en tus procesos.

Finalmente, esto te ayudará a fortalecer el sentido de pertenencia a la organización y te posicionará de manera positiva en el mercado.

Referencias

Cortez Bravo, Víctor (2015). ¿Cómo ser una Empresa Innovadora a partir de la Cultura Organizacional? Revista Electrónica Gestión de las Personas y Tecnología, vol. 8, núm. 23, agosto, 2015, pp. 4-15. Universidad de Santiago de Chile. Santiago, Chile